ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ АУТСОРСИНГА ФИЛИАЛАМИ ОАО "РЖД". Положение. ОАО Российские железные ДОРОГИ. 27.04.06 530

МЕТОДИКА
                 РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
               ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АУТСОРСИНГА В ОАО "РЖД"

     Экономическая  эффективность  от  использования  аутсорсинга  для
определенного  вида  работ  (услуг)  обеспечивается,  если затраты ОАО
"РЖД"  на  аутсорсинг меньше затрат ОАО "РЖД" на выполнение этого вида
работ (услуг) собственными силами:

                      аут         общ
                     S         < S        ,
                      ОАО"РЖД"    ОАО"РЖД"

     где:
      общ
     S         - затраты  ОАО "РЖД"  на    выполнение   работ  (услуг)
      ОАО"РЖД"
собственными силами;
      аут
     S         - затраты  ОАО "РЖД"  на  выполнение    работ   (услуг)
      ОАО"РЖД"
аутсорсером.
     Данное условие можно записать в следующем виде:

                S     + R < S         - ДЕЛЬТА,
                 аутс        ОАО"РЖД"

     где:
     S         - суммарные затраты филиала ОАО "РЖД"   при  выполнении
      ОАО"РДЖ"
вспомогательной функции собственными силами;
     S     - стоимость услуг при выполнении   вспомогательной  функции
      аутс
сторонней организацией (аутсорсером);
     R -  затраты  ОАО  "РЖД",  связанные  с  увольнением  и   приемом
работников, выполняющих функции, передаваемые на аутсорсинг;
     ДЕЛЬТА -  величина  минимальной  экономической  эффективности  от
использования  аутсорсинга  для  определенного  вида деятельности (5 -
10%).
     Суммарные затраты    филиала    ОАО    "РЖД"    при    выполнении
вспомогательной функции  собственными  силами  определяются  следующим
образом:

               S         = З    + З     + З      + З    ;
                ОАО"РЖД"    Iгр    IIгр    IIIгр    IVгр

     З     = Т + Д     + П  + К  + Н    + Н       + ЕСН + З   ;
      Iгр         вред    р    р    сев    сл.усл          нпс

                    З     = О + О    + О   ;
                     IIгр        доп    нрд

                       З      = З  ;
                        IIIгр    фо

                   З     = З    + З   + З   ;
                    IVгр    гкд    мр    мед

                       R = В     + З   ,
                            увол    опп

    где:
     З    - группа основных затрат;
      Iгр
     З    , З     , З     - группы дополнительных затрат;
      IIгр   IIIгр   IVгр
     1 группа расходов:
     Т - тарифная ставка;
     Д     - доплата за вредность;
      вред
     П  - премия;
      р
     К  - районный коэффициент;
      р
     Н    - северная надбавка;
      сев
     Н       - надбавка за особо сложные условия труда;
      сл.усл
     ЕСН - единый социальный налог;
     З    - негосударственное пенсионное страхование;
      нпс
     2 группа расходов:
     О - ежегодный отпуск;
     О  - ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск (климатические,
      доп
вредные условия);
     О    - затраты на отпуск за ненормированный рабочий день;
      нрд
     3 группа расходов:
     З - затраты на форменную спецодежду в соответствии с нормативными
      фо
документами ОАО "РЖД";
     4 группа расходов:
     З   - затраты на социальные льготы,  предусмотренные коллективным
      гкд
договором;
     З  - затраты на материальные  ресурсы,  обеспечивающие выполнение
      мр
определенного вида работ (услуг), передаваемых на аутсорсинг;
     З   -  затраты    на    медицинский    осмотр    и    медицинское
      мед
освидетельствование;
     группа расходов R:
     В     - выплаты при увольнении персонала;
      увол
     З    - затраты на оплату услуг по подбору персонала.
      опп
     В затратах   филиалов   ОАО  "РЖД"  необходимо  учитывать  только
затраты,  реально  высвобождаемые  при  передаче  работ   (услуг)   на
аутсорсинг.
     Пересчет   экономической   эффективности  применения  аутсорсинга
производится при внесении изменений в условия договора с аутсорсером.