Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ "СПОРТ МОСКВЫ - 2" (2007-2009 ГГ.)".
3.9.1. Оптимизация управления отраслью
Городская комплексная целевая программа "Спорт Москвы" (2004-2006
гг.) реализовала структурные изменения в части организации массового
спорта и работы с населением по месту жительства. На 2007-2009 годы
планируются работы по завершению создания окружной сети Москомспорта,
включающей центры физической культуры и спорта административных
округов, передаваемые им ФОКи, часть ДЮСШ, специализирующихся на
массовом спорте. Кроме того, планируются изменения, связанные с
разработкой и созданием городской системы подготовки спортивного
резерва и системы подготовки сборных команд города Москвы,
представленные в разделах 3.6 и 3.7 Программы.
В то же время важнейшим направлением оптимизации управления
отраслью являются следующие мероприятия:
- повышение эффективности взаимодействия с негосударственными и
некоммерческими организациями, партнерами Москомспорта;
- создание базы данных, реестра всех физкультурно-спортивных
организаций независимо от принадлежности и формы собственности;
- повышение эффективности учета потребности спортивной отрасли в
ресурсах, планирования доходов/расходов, распределения бюджета и
контроля за его исполнением;
- совершенствование механизмов краткосрочного и среднесрочного
планирования потребности отрасли в бюджетных средствах;
- создание механизмов регулярного мониторинга исполнения бюджета;
- совершенствование системы учета и контроля
материально-технического обеспечения;
- создание системы электронных административных регламентов для
повышения ответственности и контроля за действиями специалистов и
служащих;
- формирование эффективной системы обеспечения процедур
государственной закупки товаров и услуг, в том числе создание Дирекции
отраслевого государственного заказа;
- совершенствование механизмов реализации программ строительства,
реконструкции и эксплуатации спортивных объектов, в том числе
реорганизация городской Дирекции по эксплуатации спортивных зданий и
сооружений Москомспорта в Дирекцию по строительству, реконструкции и
эксплуатации спортивных зданий и сооружений Москомспорта;
- создание регулярно обновляемой базы данных занятых в спортивной
отрасли специалистов (преподаватели, тренеры и т.д.);
- создание регулярно обновляемой базы данных спортсменов.
Успешная реализация данного раздела Программы создаст основу для
реализации комплексной информационной системы управления спортивной
отраслью Москвы, позволяющей реализовать функции планирования и
контроля целевого финансирования, организовать регулярный мониторинг
финансово-хозяйственной деятельности организаций структуры
Москомспорта и негосударственных некоммерческих спортивных
организаций, участвующих в реализации программ Москомспорта,
планировать и контролировать целевое финансирование, анализировать
расходы по конкретным программам финансирования и конкретным
организациям.
|
Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ "СПОРТ МОСКВЫ - 2" (2007-2009 ГГ.)".