О КОНКУРСАХ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА И ЛУЧШЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Приказ. Московская северная таможня. 18.12.06 628

Фрагмент документа "О КОНКУРСАХ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА И ЛУЧШЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа

3. Методика определения лучшего
                    функционального подразделения

     Функциональные подразделения    осуществляют   свои   функции   в
различных   видах   профессиональной   деятельности    (экономическая,
правоохранительная, управленческая, хозяйственная и т.д.).
     Показателями, объединяющими все функциональные  отделы,  остаются
состояние   служебной   дисциплины   и  правопорядка  в  них,  уровень
профессиональной подготовки сотрудников  и  состояние  исполнительской
дисциплины.
     Исходя из вышесказанного данная методика при определении  лучшего
функционального   подразделения   опирается  в  основном  на  критерии
состояния дисциплины и профессионализма сотрудников.
     3.1. Состояние служебной дисциплины и правопорядка.
     При определении  лучшего  функционального  подразделения  таможни
учитывается   состояние   дисциплины   и  правопорядка,  в  частности,
количество и виды взысканий.

                                                             Таблица 1

              СВЕДЕНИЯ О СОСТОЯНИИ СЛУЖЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
              В ФУНКЦИОНАЛЬНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ЗА 2006 ГОД

-----------------------------------------------------------------------------------------
|Наименование   |Наложено дисциплинарных взысканий                           |Примечание|
|функционального|------------------------------------------------------------|          |
|отдела         |Всего|Замечание|Выговор|Строгий|Предупреждение|Увольнение   |          |
|               |     |         |       |выговор|о неполном    |из таможенных|          |
|               |     |         |       |       |служебном     |органов      |          |
|               |     |         |       |       |соответствии  |             |          |
|               |     |         |       |       |по результатам|             |          |
|               |     |         |       |       |аттестации    |             |          |
|---------------|-----|---------|-------|-------|--------------|-------------|----------|
|       1       |  2  |    3    |   4   |   5   |      6       |      7      |    8     |
|---------------|-----|---------|-------|-------|--------------|-------------|----------|
|               |     |         |       |       |              |             |          |
-----------------------------------------------------------------------------------------

     Отдельно необходимо   обращать   внимание   на    систематические
нарушения  дисциплины  (систематическим нарушением дисциплины является
повторное   совершение   в   течение   года    сотрудником,    имеющим
дисциплинарное взыскание, дисциплинарного проступка).

                                                             Таблица 2

           СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМАТИЧЕСКИХ НАРУШЕНИЯХ ДИСЦИПЛИНЫ
              В ФУНКЦИОНАЛЬНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ЗА 2006 ГОД

-------------------------------------------------------------------------------------
|Наименование   |Количество     |Количество  |Количество  |Количество    |Примечание|
|функционального|сотрудников,   |сотрудников,|сотрудников,|сотрудников,  |          |
|отдела         |имеющих        |имеющих два |имеющих три |имеющих более |          |
|               |систематические|взыскания   |взыскания   |трех взысканий|          |
|               |нарушения      |за год      |за год      |за год        |          |
|               |дисциплины     |            |            |              |          |
|               |(два и более   |            |            |              |          |
|               |нарушений)     |            |            |              |          |
|---------------|---------------|------------|------------|--------------|----------|
|       1       |       2       |     3      |     4      |      5       |    6     |
|---------------|---------------|------------|------------|--------------|----------|
|               |               |            |            |              |          |
-------------------------------------------------------------------------------------

     3.2. Состояние профессиональной подготовки.
     Весь процесс профессиональной подготовки  должен  ориентироваться
на   формирование   устойчивых  профессиональных  качеств  сотрудника,
позволяющих ему  безошибочно  и  с  наименьшим  напряжением  выполнять
обязанности в предметной и функциональной сферах деятельности.
     При определении уровня  профессиональной  подготовки  сотрудников
функциональных  подразделений  таможни необходимо учитывать проводимые
ими  занятия  с  личным  составом  таможенных  постов,  функциональных
отделов, слушателей курсов и таможенной академии (см. таблицу 3).

                                                             Таблица 3

            СВЕДЕНИЯ ОБ УРОВНЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
              В ФУНКЦИОНАЛЬНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ЗА 2006 ГОД

-----------------------------------------------------------------------------------------------
|Наименование   |Количество |Количество  |Количество  |Количество   |Количество    |Примечание|
|функционального|сотрудников|сотрудников,|сотрудников,|сотрудников, |занятий,      |          |
|отдела         |           |имеющих     |прошедших   |обучающихся  |проведенных   |          |
|               |           |высшее      |курсы       |в вузах      |сотрудниками  |          |
|               |           |образование |повышения   |(в том числе |функциональных|          |
|               |           |            |квалификации|второе высшее|подразделений |          |
|               |           |            |            |образование) |(в том числе  |          |
|               |           |            |            |             |семинаров)    |          |
|---------------|-----------|------------|------------|-------------|--------------|----------|
|       1       |     2     |     3      |     4      |      5      |      6       |    7     |
|---------------|-----------|------------|------------|-------------|--------------|----------|
|               |           |            |            |             |              |          |
-----------------------------------------------------------------------------------------------

     3.3. Состояние исполнительской дисциплины.
     Состояние исполнительской дисциплины характеризуется качеством  и
своевременностью отрабатываемых документов

                                                             Таблица 4

------------------------------------------------------------------------------------
|Наименование   |Количество      |Количество        |Количество   |Дата сдачи      |
|функционального|документов,     |документов,       |документов,  |на хранение     |
|отдела         |поступивших     |отправленных      |отработанных |всех должностных|
|               |в функциональное|из функционального|с нарушением |регламентов     |
|               |подразделение   |подразделения     |сроков       |подразделения   |
|---------------|----------------|------------------|-------------|----------------|
|       1       |       2        |        3         |      4      |       5        |
|---------------|----------------|------------------|-------------|----------------|
|               |                |                  |             |                |
------------------------------------------------------------------------------------

Фрагмент документа "О КОНКУРСАХ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА И ЛУЧШЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа