Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ "СПОРТ МОСКВЫ-3" (2010-2012 ГГ.)".
3.15. Организационное обеспечение
и государственное регулирование отрасли
В рамках Программы предусматривается сочетание "вертикальных" и
"горизонтальных" инструментов управления.
Москомспорт как исполнитель программы обеспечивает ее реализацию
по отдельным направлениям (спорт высших достижений, массовый спорт,
спорт для лиц с ограниченными возможностями здоровья). Большую роль
здесь играют окружные центры физической культуры и спорта, ведущие
физкультурно-спортивную работу на окружном и районном уровнях для всех
категорий населения.
При этом система регулирования отрасли может эффективно работать
лишь в случае делегирования ряда организационных функций на
общественный уровень (спортивные федерации, общественные организации).
Механизм добровольной аккредитации и сертификации общественных
организаций в сочетании с развитием саморегулируемых основ в этих
структурах открывает возможности для делегирования полномочий. При
этом в случае конфликтных ситуаций могут использоваться функции
госконтроля.
Программой предусмотрены:
3.15.1. Проведение регулярного мониторинга эффективности
использования спортивных объектов.
3.15.2. Внедрение методологии мониторинга и мониторинг
эффективности и результативности отраслевых программ, направлений,
проектов, мероприятий.
3.15.3. Внедрение системы эффективного финансового управления
(бюджетный процесс, учет и отчетность).
3.15.4. Внедрение эффективной системы внутреннего аудита,
проведение финансовой экспертизы подведомственных учреждений и
организаций, получателей субсидий.
3.15.5. Внедрение технологии аутсорсинга в системе Москомспорта.
3.15.6. Внедрение механизмов повышения эффективности
функционирования процесса страхового обеспечения системы Москомспорта.
3.15.7. Дальнейшее развитие (насыщение)
информационно-аналитической системы поддержки деятельности
Москомспорта (аналитическая система сбора, обработки и анализа
результатов мониторинга эффективности использования спортивных
объектов, результатов мониторинга потребности населения города Москвы
в физкультурно-оздоровительных и спортивных услугах и др.).
3.15.8. Организация работы с убыточными организациями и
организациями, имеющими низкий уровень оплаты труда в городе Москве.
Реализация мероприятий, предусмотренных по данному программно -
целевому направлению, позволит ожидать следующих результатов:
- повышение эффективности использования бюджетных и внебюджетных
финансовых ресурсов (до 10%);
- повышение эффективности использования государственного
имущества (до 20%), расширение инфраструктуры спортивной отрасли.
|
Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ "СПОРТ МОСКВЫ-3" (2010-2012 ГГ.)".