Фрагмент документа "О КОНЦЕПЦИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГОВОЙ, СОЦИАЛЬНОВОСПИТАТЕЛЬНОЙ, ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ И СПОРТИВНОЙ РАБОТЫ С НАСЕЛЕНИЕМ ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА".
4. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
Реализация Концепции заключается в использовании сетевого
подхода, представляющего собой формирование горизонтальной системы
взаимоотношений субъектов работы с населением по месту жительства, при
которой налажено совместное поле деятельности участников сети на
основе партнерства, общего информационного пространства, быстрого
реагирования на потребности местного сообщества.
Предполагается, что муниципальные собрания ставят цели,
определяют задачи, муниципалитеты, используя все имеющиеся ресурсы,
планируют и организуют систему действий, направленных на объединение
усилий муниципальных учреждений и иных некоммерческих организаций для
повышения качества жизни населения, социального развития территории
внутригородского муниципального образования.
Для реализации Концепции муниципалитетам рекомендуется:
- разрабатывать комплексные муниципальные программы;
- определять потребности населения внутригородского
муниципального образования в городе Москве на основе проведенного
мониторинга;
- формировать муниципальный заказ (для муниципальных учреждений),
контролировать исполнение и достижение поставленных задач;
- взаимодействовать с социально ориентированными организациями;
- взаимодействовать с государственными учреждениями, находящимися
на территории внутригородских муниципальных образований в городе
Москве (например по предоставлению спортивных залов школ, ФОКов для
организации работы с населением);
- содействовать созданию общественных объединений граждан,
молодежных, детских общественных движений;
- привлекать заинтересованных граждан, в том числе молодежь и
студентов, на общественных началах для организации
физкультурно-оздоровительной и спортивной работы во дворах;
- контролировать целевое использование субвенций, используя
принцип бюджетной эффективности.
Муниципальным учреждениям рекомендуется в своей деятельности в
большей степени ориентироваться на социально незащищенные слои
населения. На базе муниципальных учреждений могут создаваться
экспериментальные площадки по отработке инновационных программ и
проектов в области работы с населением по месту жительства. При
организации работы кружков, секций, досуговых и спортивных мероприятий
рекомендуется уделять особое внимание группам детей и подростков,
состоящим на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их
прав, находящимся в трудной жизненной ситуации, а также оставшимся без
попечения родителей.
Основными задачами взаимодействия органов исполнительной власти
города Москвы и органов местного самоуправления должны стать:
- совершенствование координации работы с населением по месту
жительства, содействие в развитии социально-партнерских отношений и
технологий в работе с общественными и иными некоммерческими
организациям;
- развитие материально-технической базы;
- оптимизация использования финансовых средств, нежилых
помещений, спортивных объектов в целях обеспечения прав граждан и
создания равных возможностей для получения жителями Москвы услуг в
сфере работы с населением по месту жительства.
В целях реализации концепции представляется необходимым:
- разработать научно-обоснованную инновационную модель
организации работы с населением по месту жительства на основе сетевого
подхода;
- создать и использовать экспертную систему для повышения
эффективности организации работы с населением по месту жительства;
- обновить базы данных субъектов, осуществляющих досуговую,
социально-воспитательную, физкультурно-оздоровительную и спортивную
работу с населением по месту жительства;
- разработать и издать научно-методические пособия по обобщению
лучшего российского и зарубежного опыта по организации досуговой и
социально-воcпитательной работы с населением по месту жительства;
- проводить анализ существующих моделей организации работы по
месту жительства в городе Москве в целях выявления и обобщения лучшего
опыта;
- проводить научно-методические конференции, семинары,
вебсеминары и пр.;
- разрабатывать "портфель" социально-воспитательных проектов
(обновленных, новых, инновационных);
- создать единую информационную базу характеристик
внутригородских муниципальных образований в сфере досуговой,
социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной
работы с населением по месту жительства;
- разработать единые стандарты и перечень государственных,
муниципальных услуг в работе с населением по месту жительства;
- проводить ежегодный конкурс среди муниципалитетов на лучшую
организацию работы с населением по месту жительства.
При реализации Концепции к решению проблем организации единого
социокультурного пространства внутригородского муниципального
образования в городе Москве необходимо привлекать потенциал социально
ориентированного бизнес-сообщества. Это позволит эффективно
использовать имеющиеся возможности бизнес-структур в решении
обеспечить дополнительное финансирование для организации работы с
населением по месту жительства.
Бизнес-структуры могут взять на себя дополнительные обязательства
перед местным сообществом в целях улучшения качества жизни людей
посредством:
- создания собственных социальных программ в целях взаимодействия
с органами местного самоуправления;
- добровольческой активности персонала компании;
- стратегического партнерства с некоммерческими организациями;
- реализации собственных адресных благотворительных программ.
Участие бизнес-структур в работе с населением по месту жительства
позволит лучше обеспечить понимание потребностей жителей, включая
потенциальную клиентскую базу "потребителей" их услуг, проведение
рекламных акций своей продукции.
|
Фрагмент документа "О КОНЦЕПЦИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГОВОЙ, СОЦИАЛЬНОВОСПИТАТЕЛЬНОЙ, ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ И СПОРТИВНОЙ РАБОТЫ С НАСЕЛЕНИЕМ ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА".