Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ НА 2010-2012 ГГ.".
8. Механизм управления Программой и порядок
взаимодействия государственных заказчиков
Выполнение Программы обеспечивается комплексом мероприятий по
организационному, правовому, финансовому, информационному и
методическому обеспечению. Для обеспечения комплексного системного
подхода к реализации программных мероприятий, целенаправленного и
эффективного расходования финансовых средств, выделяемых на выполнение
Программы, предусматривается организация взаимодействия между всеми
исполнителями Программы.
Государственным заказчиком - координатором Программы является
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы, руководитель
которого одновременно выполняет функции персонального руководителя
Программы.
Государственными заказчиками Программы являются:
Департамент городского заказа капитального строительства города
Москвы;
Департамент городского строительства города Москвы;
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы;
Департамент образования города Москвы;
Департамент труда и занятости населения города Москвы;
Департамент науки и промышленной политики города Москвы;
Управление информатизации города Москвы;
префектуры административных округов города Москвы.
Состав исполнителей Программы:
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы;
Департамент экономической политики и развития города Москвы;
Департамент имущества города Москвы;
Департамент земельных ресурсов города Москвы;
Департамент городского заказа капитального строительства города
Москвы;
Департамент городского строительства города Москвы;
Департамент поддержки и развития малого и среднего
предпринимательства города Москвы;
Департамент продовольственных ресурсов города Москвы;
Департамент науки и промышленной политики города Москвы;
Департамент образования города Москвы;
Департамент социальной защиты населения города Москвы;
Департамент труда и занятости населения города Москвы;
Департамент транспорта и связи города Москвы;
Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства
города Москвы;
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы;
Комитет межрегиональных связей и национальной политики города
Москвы;
Комитет по телекоммуникациям и средствам массовой информации
города Москвы;
Комитет рекламы, информации и оформления города Москвы;
Государственная инспекция города Москвы по качеству
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;
префектуры административных округов города Москвы;
управы районов города Москвы;
предприятия и организации потребительского рынка и услуг,
организации оптовой торговли и инфраструктуры торговой деятельности,
иные исполнители, определяемые на конкурсной основе.
Для повышения эффективности выполнения Программы формируются
органы ее управления (рис. 1).
При государственном заказчике-координаторе Программы формируется
Координационный совет, который организует свою работу на основании
соответствующего положения, утверждаемого персональным руководителем
Программы.
Координационный совет обеспечивает межведомственное
взаимодействие на городском и территориальном уровнях, организует
оперативную работу, контроль выполнения заданий, подготовку
предложений по корректировке Программы в случае необходимости.
Координационный совет формирует рабочие группы по утвержденным
задачам Программы. Для преодоления последствий экономического кризиса
на потребительском рынке создается группа по реализации антикризисных
мероприятий, в компетенцию которой входят вопросы льготного
предоставления торговых и бытовых услуг для малообеспеченных категорий
граждан, поддержки социально значимых предприятий потребительского
рынка и услуг, сохранения занятости в отрасли.
Для эффективного решения вопросов, связанных с выделением
земельных участков, использования городской собственности и других
смежных вопросов создается рабочая группа по имущественным отношениям.
В компетенцию этой группы входят также вопросы проектирования,
согласования проектов, строительства, реконструкции и модернизации
предприятий отрасли.
Три следующих рабочих группы создаются по стратегическим
направлениям развития потребительского рынка и услуг, связанным с
повышением ценовой и территориальной доступности торговых и бытовых
услуг для всех социальных групп населения и обеспечением качества и
безопасности товаров и услуг.
В компетенцию еще одной рабочей группы входят вопросы
совершенствования нормативного правового обеспечения в сфере
потребительского рынка и услуг.
------------------------------------------------------------------------------------------
| ------------------------ |
| |Государственный | |
| |заказчик-координатор | |
| |Программы | |
| |----------------------| |
| |Персональный | |
| |руководитель Программы| |
| ------------------------ |
| ------------------- | |
| |Рабочая группа по| | |
| |антикризисным | ----------|------------ |
| |мероприятиям |----------|Координационный совет| ------------ |
| ------------------- |---------------------|----------|ЕГАС СИОПР| |
| -----------------------------|Председатель | ------------ |
| |Рабочая группа | ----------------------- |
| |по имущественным | | |
| |отношениям | | |
| |и строительству | | |
| ------------------- | |
| -------------------------------|---------------------------------- |
| | | | | |
|-----------|----------- ---------|-------- -------|---------- -----------|---------- |
| |Рабочая группа | |Рабочая группа | |Рабочая группа | |Рабочая группа | |
| |по повышению ценовой| |по повышению | |по обеспечению | |по совершенствованию| |
| |доступности товаров | |территориальной | |качества товаров| |нормативного | |
| |и услуг | |доступности | |и услуг | |обеспечения в сфере | |
| | | |предприятий | | | |потребительского | |
| | | |потребительского| | | |рынка и услуг | |
| | | |рынка | | | | | |
| ---------------------- ------------------ ------------------ ---------------------- |
------------------------------------------------------------------------------------------
Рис. 1. Схема управления Городской целевой программой
развития потребительского рынка и услуг города Москвы
на 2010-2012 годы
|
Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ НА 2010-2012 ГГ.".